1.มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาวสำหรับ TMS ของธุรกิจ รวมถึงการขยายระบบไปยังการจัดการซัพพลายเชน (Supply chain) อื่น ๆ

        2.ประเมิน ROI สำหรับการใช้งานโซลูชัน TMS โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พิจารณาประเด็นต่างๆที่เกี่ยวข้องกับสถานะปัจจุบันของธุรกิจขนส่ง

        3.หลีกเลี่ยงการดัดแปลงโมดูล TMS ที่ไม่จำเป็น ใช้ประโยชน์จากความสามารถของระบบอย่างเต็มที่ที่สุด 

        4.ใช้ API เพื่อเชื่อมต่อ TMS เพื่อไม่ให้การส่งต่อข้อมูลเกิดการผิดพลาด

        5.เชื่อมต่อเทคโนโลยีที่มีอยู่และใหม่รวมถึงเซ็นเซอร์ RFID จุดจับข้อมูลที่ใช้ IoT บลูทู ธ และอื่น ๆ กับ TMS

        6.ใช้ประโยชน์จากโซลูชัน TMS บนคลาวด์ที่เป็นเอกภาพ ช่วยลดความยุ่งยากในการจัดการโฮสต์ TMS และรักษาระบบ 

        7.เลือกผู้ให้บริการ พาร์ทเนอร์ ซัพพลายเออร์ ที่ทำงานร่วมกับ บริษัท ของคุณเพื่อรวมระบบและได้รับประโยชน์สูงสุด

        8.ทำการทดสอบอย่างระบบก่อน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและความสามารถของระบบก่อนถึงวันที่มีการใช้ระบบจริง

        9.ฝึกอบรมกับทีมพัฒนาจนมั่นใจระบบ เพื่อช่วยให้ทีมงานของคุณสามารถทำงานกับระบบและเพิ่มมูลค่าให้สูงสุด

       10.ปรับปรุงระบบการใช้งานให้อัพเดทอยู่ตลอดเวลา