4 กระบวนการสำคัญ ของการจัดการการขนส่ง

การวางแผนและการตัดสินใจ (Planning and decision making ) TMS ระบบจะกำหนดรูปแบบการขนส่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดตามพารามิเตอร์ที่กำหนดไว้โดยผู้ใช้  ซึ่งอาจจะมีความสำคัญต่ำกว่าหรือสูงกว่าตามนโยบายของผู้ใช้ก็สามารถทำได้  อาทิเช่น   ต้นทุนการขนส่ง  การขนส่งที่ใช้เวลาน้อยที่สุด  การลดการหยุดชะงักของการขนส่งให้น้อยลงเพื่อให้สร้างความเชื่อมั่นใจในคุณภาพการจัดส่ง กระบวนการทำงานและการจัดกลุ่มของหน้าที่ต่างๆ เดินไปอย่างมีประสิทธิภาพ  เป็นต้น

การดำเนินการขนส่ง (Transportation Execution)  TMS  จะช่วยให้การดำเนินการไปตามแผนการขนส่งที่วางไว้ได้  เช่น การยอมรับอัตราการจัดส่งของผู้ให้บริการขนส่ง   หน้าที่ผู้ให้บริการขนส่งที่ควรดำเนินการให้เสร็จสิ้น  และ EDI  (Electronic Data Interchange) หรือ การแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ทางธุรกิจระหว่างบริษัทคู่ค้าในรูปแบบมาตรฐานสากล ที่จะทำหน้าที่ส่งผลการดำเนินการต่อกัน 

การติดตามการขนส่ง (Transport follow-up )  TMS  ระบบสามารถให้ติดตามการดำเนินการทางกายภาพ หรือการบริหารงาน จัดการงานต่างๆ  เกี่ยวกับการขนส่ง การตรวจสอบย้อนกลับของเหตุการณ์การขนส่งตามเหตุการณ์ (การจัดส่งจาก A, การมาถึงที่ B, การผ่านด่านศุลกากร ฯลฯ ), การแก้ไขการรับสินค้า , การส่งการแจ้งเตือนการขนส่ง (ความล่าช้า, อุบัติเหตุ, การหยุดชะงักการขนส่งที่ไม่ได้คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า)

การวัดผล  (Measurement)  TMS ฟังก์ชั่นจำเป็นที่ต้องมีการรายงานตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ  (KPI) สำหรับการขนส่ง 

ทีมา  ; Wikipedia